简介：摘要：现如今，我国建筑行业发展迅速，有关部门对建筑质量提出了更高的要求。工程项目传统的管理方式以及质量控制体系在实际应用的过程中展现出了薄弱之处，没有办法达到现阶段工程建设的需求，因此在工程项目中就需要选择更加合适的措施和方法，提高工程项目管理的水平，优化质量控制的流程，展现更加关键的质量控制成效。本文通过结合工程项目的实际情况做精细化的分析和探讨，让工程项目的管理理念更加先进，使其中的模式得到优化及改善，让建筑工程管理水平得到提高。
简介：摘要：现阶段，随着我国社会的不断进步，建筑工程迅速发展。建筑工程由于自身规模较大，在建设过程中投入的资金数量庞大，导致建筑企业经济压力较大。建筑企业要想减小投资方面的压力，需要进一步加强对工程造价预算的控制，通过更加合理高效的手段对现有资金加强控制管理，尽量规避各种环境因素的影响，防止工程出现造价超预算，使建筑企业成本支出能够控制在合理的范围内，全面提升企业自身预算控制管理能力，获得良好的经济效益，在激烈的建筑市场竞争中获得发展。
优化建筑施工管理促进建筑工程质量的提高
建筑工程造价超预算的原因及控制路径分析
