简介：
简介：摘要：项目管理是指“在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。”这一定义不仅仅是强调使用专门的知识和技能，还强调项目管理中各参与人的重要性。
简介：摘要：本文针对传统企业生产计划体系难以满足装备制造型企业单件小批量生产方式的问题，采用项目管理方法，将生产计划体系扩展为项目计划体系或混合计划体系，以业务流程为导向制定项目计划，实现跨部门协同，对过程进行偏差控制。采用以跨部门团队的扁平化组织形式，按照项目的技术和方法进行管理，更好、更快地实现目标，提高客户交期达成率及满意度。
研究企业工商管理的未来发展方向及管理模式
项目管理的计划及控制方法
项目管理在装备制造企业生产计划体系的运用
