简介：摘要：随着国家能源供给侧改革，电力行业受到相应冲击，随着外部政策环境和内部组织结构的变化，电力工程施工企业利润空间被压缩。但同时，这也意味着我国电力工程项目进入了新的发展阶段，作为国民经济的基础行业，投资大、技术含量高、资金密集等是其显著特征。在新时期下，电力工程企业必须放眼未来，着重工程项目管理，对各阶段施工展开进行成本管控，以降低电力工程施工成本提高盈利空间，以此提升综合竞争力，实现电力工程企业稳步发展。本文讲述了电力施工项目管理的内容，针对电力建设项目管理和成本控制进行了分析，对于项目管理过程中存在的问题提出了改进措施。
简介：摘要宁东公司深入分析了腐败易发领域，并结合岗位风险点，制定针对性措施，编发风险防控指引，加强宣贯落实，强化风险预控，着力营造风清气正发展环境。
简介：
简介：序景蛰已经到一个美丽的地方去了,永不再回来。临行时嘱咐我,把他留下的书稿整理发表。我是景蛰的挚友,挚友所托,重于己事。但看了稿子,我不禁犯愁:这不象散文、不象小说,修改多了,怕曲了原意,改少了实在是为难编辑。为增强读者一点阅读愿望,修改时尽可能保持原意、原味。参照的是他留下的日记和同他十几年交往的总印象。这样大家也理解《尾》也是我另加的了。
电力施工项目管理及成本控制重点探寻
宁东公司加强岗位风险防控的主要做法刘国宝
经营者职业化和市场化——国有企业走出困境的关键环节
渴望生活
