简介：摘要： 现阶段的电力产业发展速度不断加快，想要在后续的经营战略方面取得更好的发展成绩，并不是一件容易的事情，必须坚持从多个角度来深入的思考，最大限度的对 劳动组织优化管理的体系进行不断的完善，这样开展工作的好处在于，能够坚持在自身的团队建设，以及后方工作的安排，包括多方面的挑战应对、解决方面，均取得较为卓越的成就，减少一系列问题所造成的负面损失。但是， 劳动组织优化管理的难度并不低，应坚持从多个角度来深入的思考和创新。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。
电力产业经营战略下的劳动组织优化管理的深远意义
