简介：摘要：电力工程项目中的风险管理策略与实践至关重要。通过深入的风险识别、细致的评估及有效的应对措施，确保项目顺利进行。策略包括构建完善的风险管理体系，运用先进的风险管理工具，提高全员风险意识，并实施滚动式开发模式与监管分离管理。实践方面，注重风险预测与预控，加强成本管理，积极应对环境与技术风险，确保项目在质量、安全、成本及工期上均达预期目标。通过科学规划与严格执行，电力工程项目风险管理得以有效实施，保障项目成功。
电力工程项目中的风险管理策略与实践
