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电力工程项目的风险管理与防范措施
电力工程项目的风险管理与防范措施
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摘要
摘要:电力工程项目面临多种风险,包括技术、管理、经济、法律和环境等方面。有效的风险管理是确保项目成功的关键,其过程包括风险识别、评估和应对。风险识别阶段利用头脑风暴、专家访谈和SWOT分析等方法系统地识别潜在风险。风险评估阶段结合定性与定量方法,通过风险矩阵、故障树分析等工具,评估风险的发生概率和潜在影响。最终,通过制定和实施有效的应对策略,项目团队能够降低风险对项目目标的负面影响,提高项目的成功率。
DOI
34gmmxr604/8577179
作者
刘钊
机构地区
510524199208185454
出处
《当代电力文化》
2024年8期
关键词
电力工程
风险管理
风险评估
分类
[电气工程][电力系统及自动化]
出版日期
2024年08月19日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
当代电力文化
2024年8期
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