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电力工程项目的风险管理与防范措施

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摘要摘要：电力工程项目面临多种风险，包括技术、管理、经济、法律和环境等方面。有效的风险管理是确保项目成功的关键，其过程包括风险识别、评估和应对。风险识别阶段利用头脑风暴、专家访谈和SWOT分析等方法系统地识别潜在风险。风险评估阶段结合定性与定量方法，通过风险矩阵、故障树分析等工具，评估风险的发生概率和潜在影响。最终，通过制定和实施有效的应对策略，项目团队能够降低风险对项目目标的负面影响，提高项目的成功率。

DOI 34gmmxr604/8577179

作者刘钊

机构地区 510524199208185454

出处《当代电力文化》 2024年8期

关键词电力工程风险管理风险评估

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2024年08月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）