摘要
摘要：核电工程施工管理的管控层级可以分为国家监管机构、营运单位、工程总承包单位和监理单位以及建安施工单位。总承包模式下施工单位是施工活动的具体承接和执行组织，在项目质量管控领域从决策层、管理层、执行层进行分层运作管控,施工单位对合同范围的施工质量承担主体执行责任。其中,技术管控体系由总工团队、技术/施工组织及技术人员三层级构成;生产管理体系由施工经理、专业队、作业班组人员三个层级构成;质量监督体系由质量总监、质控部门、质控(OQC)人员三个层级构成。在总承包模式下，营运单位、总包单位以及施工单位是施工质量控制管控的关键组织，也是本文研究的重点。
出版日期
2024年08月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
