摘要
摘要：本文聚焦于建筑工程全过程咨询中的成本控制与风险管理，旨在探讨如何在项目策划、设计、施工和竣工验收的全过程中，实现成本的有效控制和风险的科学管理。成本控制方面，通过预算管理、采购优化、施工效率提升和变更控制等策略，确保项目在预算范围内顺利完成。风险管理方面，强调风险的识别、评估、控制和监控，以减少不确定性对项目进度、成本和质量的影响。全过程咨询模式的引入，不仅提升了成本控制的精确性和风险管理的有效性，也促进了建筑工程项目管理的专业化和精细化，为实现项目的经济效益和社会效益提供了有力保障。本文的探讨对于建筑行业的项目管理实践具有重要的参考价值。
出版日期
2024年08月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
