摘要
摘要：本文深入探讨了建筑施工中的精细化成本控制与预算管理策略，旨在通过系统分析传统成本控制与预算管理方法的局限性，提出并实施精细化管理的解决方案。研究首先概述了建筑施工行业成本控制与预算管理的现状与挑战，进而阐述了精细化管理的核心理念与原则。随后，文章详细探讨了精细化成本控制的具体策略，包括成本动因分析、材料采购与使用的精细化管理、施工过程成本控制措施以及成本控制信息系统的建立等。同时，也分析了精细化预算管理的方法优化，包括预算编制的精细化要求、预算执行过程中的动态调整、预算分析与反馈机制的建立，以及预算管理中的风险控制与应对策略。通过典型案例分析与实证研究，本文验证了精细化成本控制与预算管理对提高建筑施工企业经济效益、增强市场竞争力的重要作用，并总结了成功实施的关键因素与可借鉴的经验。最后，文章指出了研究的局限性与未来展望，为建筑施工行业的成本控制与预算管理提供了有价值的参考。
出版日期
2024年08月02日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
