浅谈土木工程项目管理中的成本控制

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摘要 摘要:在工程企业的运营中,项目管理的终极目标是确保项目的安全性、时效性和品质的前提下,采用技术性、组织性、经济性和管理性的综合措施,对项目的经营成本进行优化,以实现开源节流,促进企业收益的增长。为了适应激烈的市场竞争,并在工程投标过程中突出自身的优势,企业的工程项目管理机制应当是一个动态调整的系统。这个系统通过精确统计履行合同时的各项成本,不断对资源配置和组织结构进行优化升级,以达到利益的最大化。
出处 《建筑创作》 2024年10期
出版日期 2024年08月02日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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