工程项目中的风险评估与管理策略

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摘要 摘要:现阶段,我国社会迅速发展,工程建设越来越多。建设工程项目复杂而庞大,涉及到多个利益相关者、多种资源和技术,同时也面临着各种风险。这些风险可能来自于设计阶段、施工过程、供应链管理以及外部环境等方面。未能有效管理这些风险可能导致项目质量下降、成本超支、进度延误甚至工程停工。因此,建设工程项目需要采取一系列的风险管理措施,以降低风险事件的发生概率和影响程度。
作者 付余
出处 《城镇建设》 2024年8期
出版日期 2024年07月08日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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