摘要
摘要：为了提升建筑施工项目的效率和成本控制能力，本研究探讨了供应链管理在此过程中的关键作用及其优化策略。文章分析了当前建筑行业中供应链管理面临的挑战，包括物资供应不稳定、信息传递不畅和成本管控不足等问题。针对这些挑战，提出了加强供应链规划与预测能力、优化执行与协调机制，以及提升成本控制能力的策略。研究认为，通过这些策略的有效实施，可以显著提升建筑施工项目的执行效率，优化资源利用，降低施工成本，并推动整体管理水平的持续改进和可持续发展。建议未来的研究应进一步验证和优化这些策略在实际应用中的效果，以支持建筑行业供应链管理的进一步提升和创新。
出版日期
2024年07月02日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
