摘要
摘要：由于消费多元化和经济全球化程度加深，市场竞争环境比以往任何时候都更加复杂。 各种规模的企业都面临着内部和外部的变化。 为了保持竞争优势并维持业务发展，企业必须不断寻求新战略、新产品或新方法来加强其市场地位，因为战略管理的成功与企业的业务发展密切相关。战略管理是企业成长、规模持续扩张、进一步发展的重要因素。从创造就业、提高GDP和发展高科技密集型产业的贡献来看，它们是中国令人难以置信的经济增长的主要源泉。 与外部市场的联系薄弱以及资源有限阻碍了其增长。因此，在这种市场形势下，中小企业非常有必要通过制定有效的战略来增强自身的竞争能力。由于战略管理的概念刚刚传入中国近十年，因此仅在少数中国中小企业中传播。鉴于此，我们认为有必要对当前中国制造业中小企业如何运用战略管理以及这些企业战略管理的特点进行研究，为这些企业的高层管理人员更好地完善企业未来发展的战略管理工具提供参考。
出版日期
2024年06月06日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
