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建筑施工企业工程项目成本精细化管理研究

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摘要摘要：随着我国建筑企业的快速发展，在项目成本管理过程中，成本精细化管理可以将精细化管理观念全面渗透施工项目的各个环节，利用精细化的管理手段合理控制、规范企业的各项成本支出，包括人工成本、材料成本、机械设备成本、其他物资成本，减少不必要的成本开支，逐步降低企业的整体施工成本，顺利实现降本增效目标。因此，在进行施工项目时，建筑企业需要深刻认识到项目成本精细化管理对企业经营管理的重要作用，提高项目成本精细化管理意识，对施工项目各个环节的各项成本进行精细化管理，确保成本支出控制在合理范围内，提高整体的经济利润，促进企业长远稳健发展。

DOI rdx99gvv9d/8330449

作者金永

机构地区身份证号：330225198510048612

出处《建筑设计管理》 2024年5期

关键词建筑企业施工项目成本精细化管理

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2024年06月03日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）