摘要
【摘要】在新时期,建筑企业面临数字化、绿色可持续发展和跨界经营的挑战与机遇。这些变革要求企业调整战略,以适应市场需求和社会责任。本文提出了市场定位、品牌建设、合作与联盟、项目管理、技术创新、人才培养和团队建设等多方面的策略。通过精准定位,建立品牌,与合作伙伴合作,实施高效项目管理,持续技术创新,培养人才,构建协作团队,建筑企业可以适应新时期的挑战,实现可持续发展,提高市场竞争力,为客户提供更全面的服务和解决方案,实现长期成功。
出版日期
2024年05月17日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)