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浅述核电工程建设项目风险管理

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摘要摘要：核电工程项目具有规模大、建设周期长、投资金额大等特征，在其建设过程中，来自自然环境、社会经济政治形势、施工和管理的诸多环节等，都有潜在的风险因素。以当前国际上广泛使用，同时也是我国目前主流的EPC总承包核电工程项目为例，项目建设队伍体量大，分专业、分领域多，不同施工环节之间紧密关联，导致单一领域工作中产生的风险事件极易演变出对多个领域的共同影响，产生连锁反应，对风险管理工作开展带来巨大挑战，需要风险管理者动用各类方法和工具，高效配置资源，应对潜在风险。

DOI g4q0o9e8rj/8247496

作者郭轩

机构地区中国核电工程有限公司 100073

出处《当代电力文化》 2024年4期

关键词核电工程风险因素管理机制

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2024年05月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

当代电力文化

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