摘要
摘 要：风险防范和成本控制是工程造价要考虑的重要因素，对于项目的顺利实施具有至关重要的影响。EPC模式下总包方要负责项目建设的全过程，由于工期长，工程造价会受到多种因素的影响，存在极大的风险，影响项目的顺利完成。除此之外，EPC 模式下，施工环节、采购环节等部分项目可能会外包给分包单位项目的成本难以得到有效控制。因此，对EPC模式下工程造价的风险防范和成本控制进行研究具有十分重要的现实意义。本文结合了EPC（设计、采购和建设）模式下建设项目工程造价风险和成本控制，通过介绍EPC模式的基本概念和特点，从工程造价风险的角度分析了EPC模式下的主要风险源，包括设计变更、施工进度延误、供应链风险等。随后，针对这些风险源，文章提出了一些成本控制措施，如加强项目管理、建立合理的合同条款、优化供应链管理等。最后，文章总结了EPC模式下建设项目工程造价风险和成本控制的关键要点，希望能对相关从业人员提供一定的参考和指导。
出版日期
2024年04月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
