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建筑施工项目管理初探

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摘要摘要：随着建筑市场的不断完善，科学进行建筑施工项目管理已经成为建筑企业的必然选择。近几年，我公司在规范项目管理方面，下了很大功夫，取得了一定成效。但在具体实施中仍存在着一些问题：公司内各生产经营单位的月、季经济活动分析大多流于形式；公司对于项目经理授权不充分，责任目标欠明确，利益不直接；部分单位日常监控与考核相对滞后；多数单位所签工程（劳务）分包合同不够规范和完整。对此，从以下几个方面谈谈自己对进一步规范建筑施工项目管理的一些粗浅认识。

DOI ojnl6gog1d/8151885

作者韩晓锋

机构地区 130182199209166248

出处《建筑实践》 2024年3期

关键词建筑项目管理目标动力

分类 [建筑科学][]

出版日期 2024年04月10日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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