摘要
摘要：本文旨在分析深圳某景区项目的造价偏差问题，并提出相应的控制与管理策略。首先，文中介绍了景区项目造价偏差的概念和原因，包括直接和间接造成的造价偏差以及与规划、设计、施工、管理和外部因素相关的主要原因。接着，通过一个具体案例，详细分析了深圳某景区项目的造价偏差情况及其对项目的影响，包括项目进度延误、财务风险和成本增加以及项目质量受损等方面。随后，本文深入剖析了造价偏差的成因，包括设计变更、材料和劳动力成本波动以及管理不善等问题。最后，本文提出了早期规划和设计阶段、施工阶段、管理和监督以及风险管理和变更管理等方面的控制与管理策略，以减少造价偏差的发生和影响。
出版日期
2023年12月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
