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《冶金财会》
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2009年7期
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整合销售渠道 提高市场可控程度
整合销售渠道 提高市场可控程度
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摘要
传统销售渠道的基本模式是:厂家——总经销商——二级批发商——三级批发商——零售店——消费者。这样的销售网络在实际运作当中存在着先天不足。多层次的销售网络不仅进一步瓜分了渠道利润,而且经销商不规范的操作手段也造成了严重的网络冲突;更重要的是,经销商掌握的巨大市场资源,削弱了厂家对市场的掌控性。这就要求企业经营更加深入和细致,提高市场资源的可控程度。因此,改革势在必行。
DOI
rj8ynkv940/777634
作者
时春雷
机构地区
不详
出处
《冶金财会》
2009年7期
关键词
市场资源
销售渠道
二级批发商
总经销商
销售网络
实际运作
分类
[经济管理][产业经济]
出版日期
2009年07月17日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
冶金财会
2009年7期
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