摘要
摘要：土木工程施工管理在实践中面临多方面的问题，包括施工进度、质量、成本、安全和合同管理方面的挑战。为解决这些问题，可采用一系列对策。在施工进度管理方面，制定详细计划、加强供应链管理和建立紧急计划可有助于应对不可控因素。质量管理方面，提供培训、雇佣监理机构、贯彻工程设计和建立质量控制程序是关键步骤。成本控制需要详细的预算和费用估算，以及变更管理和成本审计。安全管理涉及全员培训、安全检查和安全奖励。合同管理需要明晰合同文档、变更管理和索赔处理。综合对策包括信息技术应用、团队协作、持续改进、风险管理和合规性可持续性。这些措施有望提高土木工程施工管理的整体效率和质量，确保工程项目成功完成。
出版日期
2023年10月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
