摘要
摘要： 社会经济的发展促使建筑工程行业有了突飞猛进的进步。然而，工程项目管理的主要内容包括：进度、质量、安全、成本等。无论是规模较大的建设项目还是规模较小的建设项目，对工程项目进行管理的最终目的都是提高施工方的效益。工程项目不但要保证施工质量，而且要做到安全施工，才能高质量完成项目的管理目标。一旦发生安全事故，就会产生一系列问题。在事故处理过程中，会浪费大量施工作业时间，也会增加项目施工成本、管理成本，从而对整个工程项目的利润空间造成挤压。严重情况下，还有可能造成项目亏本。因此，在建设项目的实施过程中，必须加强对建设项目的安全管理。
出版日期
2023年07月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
