摘要
摘要：建筑行业是伴随着经济和社会的飞速发展而发展起来的，在此背景下，建筑行业也必须进行变革。过去的施工项目管理方法已经不能适应当前的要求，因此，要对工程项目的管理模式进行一些变革和优化，对制度进行创新，提升管理效率，合理配置资源，才能适应项目的要求。然而，从实践层面上，我们可以看到，有些企业由于过于看重经济利益，而忽略了其它方面的要素与内容，因而对经营工作缺乏足够的关注，导致在实践中遭遇重重困难，对企业的发展产生了很大的阻碍，并浪费了很大的资本成本。在此基础上，本文将阐述工程创新管理的意义，并提出工程管理创新措施，为建设工程管理人员提供参考，为建设工程管理领域作出贡献。
出版日期
2023年07月10日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
