摘要
摘要:国有企业作为社会公共服务的法人单位,随着国有企业不断的改革和发展,经济活动日趋增加,合同业务成为国有企业内部控制管理重中之重,其内控设计的严谨性、执行的有效性对国有企业整体内控建设水平有直接影响。合同管理涵盖合同订立、履行、变更、验收、结算、纠纷解决、归档等一系列关键环节,根据合同业务各环节风险点和风险类型,采取有效管控措施,规避合同业务风险,实现合同业务目标,从而提升国有企业社会公共服务的效率和效果。
出版日期
2023年05月24日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)