浅谈国有企业办公室管理的创新路径

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摘要摘要：办公室工作的顺利进行少不了每个员工的努力，把公司的发展作为核心，始终为公司服务，带领公司一同进步。在办公室工作必须公正无私，实现社会转型和公司变革对办公室工作的变化，主动适应新时代的新需求，创新管理模式，联系公司的真实状况，将新的管理要素，比如：管理知识、管理理论、管理思想、管理方法以及管理工具，或要素组合添加到办公管理体系中，更合理、更高效地完成组织目标活动。管理革新可以推动公司重新适应繁杂的外部环境，重整资源，从而加强经营效率。

DOI wjvl639947/6783526

作者朱二伟

机构地区淮河能源电力集团有限责任公司安徽淮南 232001

出处《家园.电力与科技》2022年23期

关键词办公室管理创新优化路径

分类 [][]

出版日期 2023年02月09日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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