摘要
摘要：劳资分配管理是企业人力资源管理的重要内容，工资发放是否科学合理是评价企业人力资源管理水平高低的重要手段。成品油销售企业主要以量效提升为导向来制定薪酬分配体系。在量效工资政策激励合理的企业，员工认可工资发放制度，能够看清自己工作目标，通过工资发放体系能够实现付出和收入相互对等，从而努力工作，促进企业经营水平提升；在量效激励不合理的企业，员工会对企业的管理能力质疑，甚至出现消极怠工，认为付出和收获不成正比，造成恶性循环，对企业业务发展造成“负能量”。量效工资发放不仅是引导员工关注自己的收入，更是从企业长远发展的角度进行思考和探索，如何将企业规模做大，提升企业盈利能力水平，实现企业人力资源的优化，实现企业和员工双赢发展，助力企业良性、可持续、健康发展。
出版日期
2023年02月08日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
