摘要
摘要：一个项目的施工，技术管理在其中有着举足轻重的地位，技术管理服务于整个工程项目，大到项目整体实施性策划，小到施工的每一道工序，运用技术管理对项目合理管控才能保证工程项目正常有序地开展，工程按时按质完成。施工单位作为项目的实施方，在保证工程按要求实施的同时还得保证自身利益，每一个项目都是独特的，在项目管理的过程中，要总结技术经验，提升项目管理水平，从技术方面为项目节能增效，避免项目管理中的一些问题和纠纷。技术管理不仅体现在专业工程技术领域解决技术性难题，也体现在日常项目生产经营过程中的技术管理，技术管理作为工程项目的服务性质在工作，和项目的现场生产和项目效益息息相关，在每一个项目施工过程中应不断总结经验，取长补短，促进项目的高质量建设，为企业增收创效。
出版日期
2022年11月25日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
