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绩效考核管理在电解铝企业中的应用

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摘要摘要：企业的所有举措都应该是以企业的整体战略为目标的，这是必须的。绩效考核就是现代企业常用的管理工具，同样也是为了企业的发展而服务的。企业应该重视绩效考核工作的进行，为企业战略目标的实现提供支持。在企业战略目标实现的过程中，人的因素影响是最大的，企业必须要将个人工作的积极性充分的调动起来，提高管理人员的责任感与使命感，激发他们的创造力，只有使表现突出的人员得到表扬，对于他们表现不好的也要给与压力，这也是进行绩效考核的目的所在，如此，才能够使大家都努力起来，一起为企业目标的实现而努力。下面我们就对铝业公司的情况进行了分析，特别对他们应该如何开展绩效考核工作进行了探讨。

DOI 54yggkq340/6566828

作者马晓宁李凯窦明

机构地区黄河鑫业有限公司，青海西宁 810000

出处《中国电业与能源》 2022年13期

关键词绩效考核管理电解铝企业应用

分类 [][]

出版日期 2022年11月02日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）