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浅谈建筑工程施工现场进度管理控制要点

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摘要摘要：建设工程现场进度管理的内在目标就是在指定的工期内按照施工进度计划科学合理的落实相应的施工内容，保证一个建设工程项目能够按照预期的时间进行交付。需要项目管理者在项目管理的过程中能够及时发现可能影响到施工整体进度的因素，并通过一系列的管理措施保障建设工程能够按期完工。对于一个项目来说，施工人员施工材料，施工设备，施工方法等都可能会影响到整体的施工进度，因此也就需要施工企业的管理层强化对于施工现场的管理，提高现场的进度管理效率，保障一个项目能够按时完工。

DOI 2d3n1oq7j9/6319167

作者王彩霞樊庆岐

机构地区 370212198201301528 370830198611085317

出处《建筑设计管理》 2022年9期

关键词建设工程项目管理成本管理

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2022年08月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）