摘要
摘要：改革后，社会快速发展，我国的建筑行业得到进一步提升。现阶段，建筑工程项目一般情况下具有规模大、资金投入多、工程周期相对较长的特点，施工阶段会消耗大量的资金、投入较多的设备、物资、人员。所以土木工程进度管理是一项相对繁复的工作，它关系到各方面的执行情况。进度管理直接关系工程是否能够按照工期要求完成，通过有效的进度管理能够确保工程安装工程质量标准、工程工期，避免工程时间延误，减少工程由此带来的成本提升与其他效益损失。因此应该高度重视进度管理，使土木工程能够在保证质量的前提下以最快的速度进行，提高工程质量管理的整体水平。
出版日期
2022年07月28日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
