中国中铁物资采购与物流资源整合研究

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摘要 摘要:中国中铁是中国建筑行业的领军企业,上市后面临着规模、成本、利润等方面的巨大压力。因此,中铁集团要做好材料的采购与供应管理,平衡工程造价,并充分发挥中铁集团的物流优势,对中铁的物资采购与物流资源进行合理的整合,降低采购、供货的费用,增加企业的盈利能力[1]。这对于提高质量,保证合理工期,化解资金短缺和延误矛盾,提升中国铁路的核心竞争能力具有重要的现实意义。
出处 《建筑创作》 2022年4期
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出版日期 2022年06月24日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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