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工程物资采购中精细化管理的运用研究

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摘要摘要：工程物资管理精细化的内容，主要是指对物资管理全过程中的各个要素及其物资运动轨迹进行有计划的、科学的组织、指挥、调度、协调与监控的管理。精细化的物资管理涵盖了对物资采购的计划、预算、招标、订购、运输、仓储、备用、发放和结算的全过程。通过对工程物资管理全过程设置特定的管理方法、管理程序和管理机制，达到工程物资管理精细化的要求。

DOI 5jomxe60dv/6021612

作者胡泊

机构地区单位：陕西德源府谷能源有限公司陕西省榆林市719400

出处《科技新时代》 2022年3期

关键词精细化管理工程物资采购

分类 [][]

出版日期 2022年06月24日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）