摘要
摘要：景观园林项目成本管理，是指通过有效的控制手段,在达到项目设计要求及工期要求的前提下优化成本开支，将项目总成本控制在施工合同或设计规定的预算范围内。项目成本控制通过设计前控、成本计划、成本监督、成本跟踪、成本诊断等措施来实现。设计前控是将项目在满足设计任务书要求的前提下，进行有针对性的设计。成本计划将预算总成本分解到各个分项分部工程甚至工序,明确工程各组成部分的费用限额,作为成本审核监督的依据。成本跟踪掌握不同施工阶段工程各组成部分的费用动态。成本诊断对各阶段工程超支结余作定量及原因分析，预测工程成本趋势，提出降低成本的措施。施工原材料、劳动力、船机设备的资源投人是工程成本的主要构成,加强施工资源管理,优化施工资源配置,实行动态管理,对于保证正常施工生产，降低工程成本,增强项目竞争力，具有重要作用。本文根据作者多年的工作经验，对景观园林设计与施工成本管理措施进行了探讨分析，供大家参考和借鉴。
出版日期
2022年05月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
