关于建设工程项目管理模式试析

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摘要 摘要:科技的进步,促进工程建设事业得到快速发展。建设工程具有参与单位较多、建设周期较长、涉及资金金额较大、建设要求较高等特点。项目管理是建设工程有序推进的重要保障措施,也是落实各专业建设目标、达成任务要求的主要手段,对于建设工程的经济效益、社会效益具有直接影响。在时代的发展下,建设工程在规模、施工方式以及质量标准等内容上与过去有着明显的不同,传统的工程项目管理模式已经不能满足它的标准要求,而且在一个完整的工程建设周期中,需要建设方、设计方、咨询单位以及承包方等机构参与到其中,具有一定的复杂性,对于工程的质量、进度等要素在管理上需要采取不同的模式。本文就关于建设工程项目管理模式展开探讨。
出处 《工程建设标准化》 2022年3期
出版日期 2022年05月16日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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