摘要
摘要：经济全球化的发展推动了科学技术的不断创新发展，使我国一些企业迎来了蓬勃发展时期。在企业发展过程中，引入先进的管理机制是企业必须重视的一个环节，预先研究是一项技术水平要求高、创新性强的工作。因此，对此类项目进行管理的工作难度较大。如何做好预先研究项目的管理工作，使其能够在发展的过程中带来更多的成果和人才，是预先研究项目管理者面临的挑战。因此，本文的研究对象是预先研究项目的管理工作，通过对其系统中运用激励机制的条件进行分析，从而能够对该项目进行一个整体的了解。因此，本文需要在了解预先研究项目管理的基本概念的基础上，通过思想鼓舞、行动激励、建立制度这三个方面着手，对实施激励机制的情况进行相应的介绍，为相关理论研究以及后期的管理奠定基础。
出版日期
2021年11月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
