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设计牵头的EPC项目管理控制要点研究

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摘要摘要：设计牵头的EPC在整个工程建设中占据重要的地位，同时也是现代化国际市场中运用最为广泛的一种工程的承包模式。EPC项目管理主要就是投资方以合同的方式将项目中的设计、采购和施工全部和部分委托给专业化项目管理公司进行管理，将质量控制和施工进度控制全部和部分委托给监理公司进行管理的一种项目管理模式。能够帮助整个施工工程的管理获得更高的效益，因此，施工单位在建设的过程中想要提升自己的管理效益，实现利益最大化。可以使用EPC项目管理的手段帮助其实现。本文将结合施工企业的项目管理现状，结合传统的施工管理手段简要介绍EPC项目管理在施工中的运用，为广大学者提供借鉴。

DOI rj8mm0o740/5539482

作者缪望

机构地区南京城市建设管理集团有限公司，江苏南京 210000

出处《工程建设标准化》 2021年13期

关键词 EPC项目管理设计管理控制要点

分类 [建筑科学][建筑理论]

出版日期 2021年09月30日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）