摘要
摘要：当前，国内通信建设市场已无法满足通信施工企业健康、持续发展的需求，因此通信施工企业必须转变传统的经营模式，不断扩大自身的经营范围和市场，将新时期的经济增长点放到国外通信建设工程当中。但在前期企业经营的过程当中，由于通信建设公司未能正确认知到各类项目建设风险对企业扩展通信建设国外市场的影响，不重视提前预防和规避项目管理风险导致决策失误等问题制约了老通信建设企业的发展，对企业整体的经营能力和经营信誉也产生了较大的破坏。因此企业必须不断提高自身的项目风险管理能力和水平，采取针对性的解决策略应对在国际市场竞争中的各项风险难题，提高企业市场竞争力，促进企业项目管理水平的提升。
出版日期
2021年09月07日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
