摘要
摘要:全面预算作为一种新型的管理方式被社会企业所采纳，同时全面预算也可以承接公司的战略，使战略顺利落地。在应用全面预算时，要对公司顶层设计进行优化设计，引导全员参与预算方案编制，要求全体职工遵守预算制度。企业根据公司现有的运行状况，来制订预算计划，增强企业运行的实力，以应对外界复杂的经济形势带来的挑战。近年来，我国采取了多项措施推动企业落实全面预算管理，但在实务操作方面，由于积重难返等因素的限制，企业仍存在预算编制脱离现实乃至出现“两张皮”的现象。基于此，本文详细分析了企业全面预算管理的困境及对策。
出版日期
2021年07月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
