企业导入ERP时机的反思

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摘要 要把ERP系统这样一套外在系统植入企业内部,对一个正在运转的企业的几乎所有运作流程进行彻底的改造和替代.其风险无疑是巨大的,至少有4类企业当下不宜急于导入ERP。
机构地区 不详
出版日期 2007年04月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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