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四措施确保电费结零

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摘要云南红河石屏供电公司为确保全年电费结零采取四项措施：一是加强和完善预收电费的管理体系，实行层层负责，级级把关，细化责任，明确权责。二是除加强对供电所的管理外，还集中精力对农电抄表工所抄客户的管理，做到抄、核、收有人负责，建立健全农电抄表工的考核制度。三是加强计量管理工作，完善计量装置的资料管理等工作，积极开展电度表的周期校验工作，规范计量装置的安装，清理国家明令淘汰的表记，逐步规范计量管理工作。四是加强营销基础工作的制度建设和优化管理，完善目标考核制度，强化营销业务流程的整合优化，积极改进抄、核、收管理方式。

DOI ojnlvqgxdr/499713

作者张建强

机构地区不详

出处《供电行业信息》 2007年2期

关键词电费计量管理工作管理体系考核制度计量装置供电公司

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2007年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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