摘要
摘要：随着我国社会经济不断发展，油气管道也发展迅速，在油气管道的建设过程中，由于维抢修队伍负责某一区域内一条管道到多条管道的维护和维修，传统管道的管理方法因为管径、压力、介质的不同而不适用，因此，油气管道维抢修队伍迫切需要开发一种新的应急管理方法。油气管道维抢修队伍在区域化采取的应急方式称为“六化”管理模式，此模式可以有效的整合应急人员、物资、机具、技术等等。结合实际情况，提出了集中抢修装备、军事抢修管理、程序化抢修流程、系统化抢修技术、精细化装备管理和兼职抢修人员的区域抢修管理模式。解决了设备集中、抢修管理军事化、程序化抢修流程、系统化维修技术、精细化设备管理、抢修人员兼职人员等区域维修队伍应急管理问题。该管理模式结合了实际工作情况利用现有的资源，提升了工作质量和效率，规范了操作流程，促使管道能够安全、持续性发展。
出版日期
2020年12月09日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
