摘要
摘要:建筑行业在市场影响下,伴随着体制改革和激烈的竞争环境,管理内容逐渐繁杂。为了更好的结合建筑行业自身发展现状展开成本控制,在提高建筑行业效益的同时,为了扩大建筑行业发展规模,就必须要明确管理内部目标。在强化建筑行业成本控制工作的同时也要通过科学的管理措施来提高整体建筑工程的质量,完善体系的同时,加强合同和投资等一系列环节工作内容质量。本文以加强建筑工程管理和 战略 成本控制为中心进行分析,并提出一些个人观点,以供参考。
出版日期
2020年05月25日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)