摘要
摘要：路桥工程预结算是对建设活动中收入、成本、利润等进行的计划与管理行为，施工成本管理是通过计划、监督、诊断等方式控制建设施工活动成本总额的管理行为。两者本质上具有相同的管理目标，即保障项目合同在计划预期内顺利履约。同时，两者也具有相互促进、融合发展的关系。因此，建议相关单位通过建立完善的资源管理协调机制、强化预结算的审查力度、制定预结算成本控制协调机制等方式，实现优化预结算与施工成本管理协调管控的目标。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对路桥工程造价预结算控制的影响因素与控制研究提出了一些建议，仅供参考。
出版日期
2020年05月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
