摘要
摘要： 安全管理是企业管理中的重要部分，广义的安全管理包括决策管理与行政管理。安全管理是对安全生产进行计划控制的系列活动。宏观的安全管理指国家制定法律法规，监督检查等系列活动。安全管理的主要内容采取系列组织措施确保安全生产。如编制实施安全技术措施计划，开展安全总结等。安全管理任务是发现与消除生产中的危险因素，推动企业生产顺利发展。工程建设管理必须将进度，质量与安全指标体系融为一体，项目管理最核心问题是将完成姓名所需资源能适时的进行分配，最有效的完成项目。项目管理是在确保安全的前提下，实现预定的目标质量。变电站建设安全目标一般由上级下达，变电站建设中，必须将进度，质量与安全管理结合。变电站建设项目安全管理关键是工程实施中全方位落实安全职责，主要从健全组织机构，制定落实安全管理制度，进行安全管理考核等方面入手。
出版日期
2019年12月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
