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SAT培训方法的实践与应用

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摘要摘要辽河油田公司“小练兵、大比武”开展的如火如荼，涌现出一大批优秀的比赛选手员工岗位技能培训模式，包括岗位任务和培训需求分析、培训大纲设计、培训材料编制、培训的实施、培训效果评价及反馈五个阶段。如何利用SAT培训方法(TheSystematicApproachToTraining,简称SAT培训方法)为员工技能培训拓展了思路，岗位员工的技能培训始终是员工成长的重要途径，只有不断完善和探索，才能适应企业的发展，全员岗位培训，为员工成长搭建平台，为企业发展储备人才。

DOI n496n97q4y/4432411

作者孙洁高文斌高亚军张亚华何英

机构地区中国石油辽河油田分公司金海采油厂辽宁盘锦124010

出处《基层建设》 2019年18期

关键词

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2019年11月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1孙洁高文斌高亚军张亚华何英. SAT培训方法的实践与应用.建筑设计及理论,2019-11.
2孟蕾. 急诊护士急救技能培训的实践方法与应用效果评估.护理学,2022-05.
3杨丽娟. SAT考试.英语,2011-06.
4. SAT 数学.教育学,2010-01.
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7杨维新. SAT阅读.高等教育学,2003-12.
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10陈映州. SAT方法在山东核电现场操作员培养中的应用.电力系统及自动化,2017-12.

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