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《中小企业管理与科技》
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2009年8期
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石油工程项目成本控制的现状、重点及优化方向
石油工程项目成本控制的现状、重点及优化方向
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摘要
摘要石油工程项目一般具有涉及环节多、管理难度大和资金占用严重等特点。优化石油化工项目管理水平,提升成本控制质量,是一项系统工程,需要各方面的协调发展。项目成本的控制应贯穿于整个项目的始终,增强成本意识、分析控制重点和优化方向,是石油企业进行项目成本管理的关键。
DOI
kd23g19x46/4425414
作者
霍红光
机构地区
霍红光(中国石油天然气第七建设公司国外工程分公司)
出处
《中小企业管理与科技》
2009年8期
关键词
项目管理
成本控制
关键领域
优化方向
分类
[经济管理][企业管理]
出版日期
2009年08月18日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
中小企业管理与科技
2009年8期
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