摘要
摘要近年来，我国在带动各项经济指标上升的同时，也积极鼓励民营企业的发展。但由于部分企业管理理念不足，或者未能有规范的制度，尤其在行政办公室方面会暴露出很大的问题。办公室作为企业中综合性较强的部门，相当于企业各部门中的沟通桥梁，并且充当承上启下的作用，能在一定程度上影响管理者对企业的经营决策。而其中办公室日常工作的繁杂琐碎程度相对较高，如果没有很好的管理会造成整个企业运营能力低下，工作效率不高，人员散漫等等问题，所以企业应当结合实际，充分考虑自身情况后制定一套详尽的管理办法对办公室的工作进行一定规范。
出版日期
2017年11月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
