首页 > 《电力设备》 > 2019年3期 > 关于加强企业合同管理工作的思考

关于加强企业合同管理工作的思考

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要摘要企业项目开展过程中，承包合同的管理工作是所有施工作业活动开展的前提，是整个企业得以持续推进的重要动力。由此可见，合同管理工作的重要性。与此同时，合同管理工作的开展对企业的经营规划、生产任务以及经济指标的制定均具有重要的影响1。站在内容与涉及范围的视角而言，唯有提前制定完整、流畅的管理方案，方能确保企业项目施工的推进和作业质量。另一方面，在具体的企业施工中，合同管理作为整个企业项目的“指导者”，不仅需要确保不同环节的作业质量，还应保障环节与环节间的有效衔接，最终为企业项目的顺利推进奠定基础。

DOI ojnvyeq54r/4196813

作者岳武

机构地区 (国电乐东发电有限公司海南省乐东黎族自治县572539)

出处《电力设备》 2019年3期

关键词企业合同管理作用和措施

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2019年03月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）