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加强管道工程建设管理的对策分析

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摘要摘要管道工程项目一般都要经过项目策划、项目准备、项目施工、项目竣工验收4个阶段。完成4个阶段的工作，一般需要2至3年的时间。管道输送已成为一个很重要的输送工具。管道工程建设时一般距离长、口径大、功能不一，包括线路、站场、自控、通信、仪表及相应附属工程等，建设起来难度较大。本文对管道工程建设管理进行了综述，以期促进管道工程的建设和发展。httzbu.com/1/view-6877676.htm

DOI 6jrm2pzwd5/4050063

作者董喜录

机构地区中色十二冶金建设有限公司山西太原030009

出处《基层建设》 2017年17期

关键词管道工程建设管理对策

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）