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探索项目中后期管理推进精细化管理目标

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摘要摘要任何项目都没有明确的“中后期”这一具体时段，本文中所讲的建设项目中后期一般是指主体结构封顶，包含墙体砌筑直到项目合同内容完成这一个阶段或时期。简单分析了目前建设项目在中后期施工中存在的一些问题，这些问题往往在建设项目中后期施工中造成工期拖延、成本增加、现场较乱、质量通病增多，影响建设项目成本及建筑物的适用性和耐久性。通过对建设项目中后期工作内容的统计编码、施工策划、计划编制、加强过程管理、强调样板施工、明确质量标准、召开周期性检讨会议等措施，使建设项目中后期施工能够有条不紊的开展，达到精细化管理、提高总承包管理能力的目的。

DOI n49xzllz4y/3980711

作者魏国民

机构地区苏州中正建设工程有限公司江苏省苏州市215000

出处《建筑学研究前沿》 2017年26期

关键词建设项目中后期精细化管理

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）